葬儀社経営者の皆さま。
「研修はやっているのに、人が思うように育たない」
そんな悩み、ありませんか？
本来、能力開発は“研修をやること”が目的ではありません。
会社として、どんな人材を育てたいのか。
そこから逆算して設計するのが、本当の能力開発です。
能力開発には3つの視点があります。
「誰に」「何を」「どんな方法で」育てるのか。
新入社員なのか、管理職なのか。
知識やスキルなのか、考え方や行動なのか。
OJTか、研修か。
すべては、経営課題から逆算して決める必要があります。
しかし、どんなに制度を整えても、現場が“理解し、納得”していなければ、人は動きません。
人事システムが機能するかどうかを分けるのは、納得性です。
設計、導入、運用。この3つのフェーズで、丁寧な説明と対話を重ねることが、現場の行動を変えていきます。
今回のプレアカ講義では、能力開発の設計の考え方と、人事システムを“本当に機能させるための納得性の作り方”を、MBAの理論をもとに分かりやすく解説しています。
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