皆様、お待たせいたしました！ 2026年3月、プレアカはさらなるステージへと進化します。 これまで経営者向けにお届けしてきたMBA理論を、より「組織の実行力」にフォーカスして経営幹部向けに再構築した待望の新シリーズが、いよいよからスタートします！
「社長のビジョンを、どうやって具体的な現場の成果に繋げればいいのか？」 「日々の業務に追われ、経営的な視点で自社の強みを整理できていない…」 葬儀社の次代を担う幹部候補やリーダーにとって、経営と実務を繋ぐ「ビジネスモデル」の理解は避けては通れない必須科目です。
経営者が描くビジョンや戦略も、現場で実行され、利益につながらなければ意味がありません。 その“橋渡し役”こそ、経営幹部に求められる重要な役割です。
そこで欠かせないのが、ビジネスモデルという考え方。 ビジネスモデルとは、顧客の価値を利益に変える仕組みのことです。 その要素は大きく3つ。 顧客への価値提案。 それを実行するオペレーション。
そして、利益を生み出す収益構造です。 つまり、 「誰に、どんな価値を届けるのか」 「それをどう現場で実行するのか」 「どう継続的な利益に変えていくのか」 この全体像をつなぐ視点が、幹部候補には必要です。 今回のプレアカ講義では、 MBAで学ぶ経営の基礎理論をもとに、 経営者のビジョンを現場の成果へ変えるための “ビジネスモデルの基本”を分かりやすく解説しています。
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