葬儀社経営者のみなさま、早いもので、今年も残すところあとわずかとなりました。
本年もプレアカをご愛顧いただき、誠にありがとうございます。
2025年を締めくくる12月のインダストリームービーでは、【第四章 人事システム（評価・報酬編）】をテーマに、葬儀経営の要である 「人のやる気と定着」 を科学的に紐解いていきます。
✔ 頑張っている社員を正当に評価できているか不安
✔ 給与が社長の「さじ加減」で決まっていると思われていないか気になる
✔ 「やりがい」を重視するあまり、報酬設計が曖昧になっている
✔ 優秀な人材ほど、いつの間にか離れていく
そんな悩みを感じたことはありませんか？
実はその背景には――
評価と報酬が、仕組みとして連動していないことが潜んでいるケースが少なくありません。
今回の動画テーマは… 🎯
「背中で語る」経営はもう限界！？
社員が納得し、成果に直結する
『評価・報酬システム』の本質
葬儀の仕事は非常に尊く、社会的意義の高い仕事です。
しかし、その想いの強さゆえに陥りやすいのが「やりがい搾取」 という落とし穴です。
社員がプロとして誇りを持ち、長く安心して働ける組織をつくるためには、主観や感情ではなく、明確な基準 が不可欠です。
🔍 今回の動画でわかること
「なぜ、あなたの会社から優秀な社員が去ってしまうのか？」
その答えと、組織を若返らせ、生産性を高めるための具体的な処方箋を解説しています。
見どころ紹介ショートムービー
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