葬儀社経営者のみなさま、
「採用しても“現場で活躍できる人”がなかなか定着しない」
「管理職に任せたいのに、思ったように機能しない」
「制度を整えたはずなのに、組織が良くならない」
そんな“人”に関する悩みを抱えていませんか？
✔ 採用のミスマッチが続く
✔ 配置が勘頼みになり、育成が進まない
✔ 評価制度と現場の感覚がズレている
✔ 求人に費用をかけても、欲しい層から応募が来ない
実はその原因――
「人事システムが一貫性を持って運用されていないこと」
にあるかもしれません。
今回公開されたプレアカオンラインサロンの新動画では、
採用・配置・評価・報酬を連動させ、
組織の“実力値”を最大化するための人事システム運用について、
プレアカ主宰・清水が徹底解説しています。
🔍 動画でわかること
✔ なぜ、採用のミスマッチや配置の機能不全が起きるのか？
✔ 人事システムを強くする「4つの連動」（採用／配置／評価／報酬）
✔ 「良い人」採用が失敗する理由と、成果に直結するペルソナ設計
✔ Indeed と自社HP、応募者を惹きつける“媒体戦略の使い分け”
✔ 配置は「期待」ではなく「教育データ」で決めるべき理由
✔ 市場環境に合わせて“使い続ける”人事運用のポイント
理論だけでなく、
明日から自社で使える実践ノウハウが満載です。
制度を「作るだけ」では、組織は変わりません。
大切なのは、
採用 → 配置 → 育成 → 評価 → 報酬
が一本のストーリーで繋がっていること。
一貫性のある人事システムの運用こそ、
採用ミスマッチを防ぎ、
定着率を高め、
組織が継続的に成長する“土台”となります。
「人材に課題を感じている」
「組織の実力値をもっと引き出したい」
そんな経営者様に、ぜひご覧いただきたい内容です。
見どころ紹介ショートムービー
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