第2回「経営戦略」フレームワークムービー
本動画は「経営戦略」を、理念と現場をつなぐ“実装の型”として解説します。ミッション／ビジョンとの一貫性を起点に、戦略と戦術の違い、バラバラな施策が生む非効率の例、4つの策定プロセス（理念の明確化→環境分析→戦略・戦術立案→実行と評価）、そして3C分析で競合・顧客・自社を立体的に捉える要点までを丁寧
本動画は「経営戦略」を、理念と現場をつなぐ“実装の型”として解説します。ミッション／ビジョンとの一貫性を起点に、戦略と戦術の違い、バラバラな施策が生む非効率の例、4つの策定プロセス（理念の明確化→環境分析→戦略・戦術立案→実行と評価）、そして3C分析で競合・顧客・自社を立体的に捉える要点までを丁寧
葬儀社にとっての「経営理念」とは何か——この動画では、理念を掲げることの意味だけでなく、それを経営の現場でどう活かすかを語ります。成功している企業に共通する“理念の徹底”と“戦略の一貫性”、そして経営者自身の「マインドセットのアップデート」がなぜ重要なのか。企業の成長段階に合わせて理念を磨き続ける
ミッション・ビジョン・バリューを「作って終わり」にしない――本動画は、葬儀社の現場に効く経営理念づくりを、事例を交えつつ“シンプルに・正しい順番で・行きつ戻りつ磨く”という実装手順まで示します。ミッションは普遍、ビジョン／バリューは環境に合わせて更新――という前提で、社員や社外ステークホルダーに一
葬儀社経営に欠かせない「経営理念」を、MBA理論をベースにわかりやすく解説する動画です。理念とは単なる“掲げる言葉”ではなく、会社の存在意義（ミッション）、目指す将来像（ビジョン）、そして社員の行動指針（バリュー）を明確にし、戦略や日々の行動まで一貫して貫くための羅針盤であることを、実例やビジョナ
